الأسلوب Style
تحديد الأسلوب الذي ستتعاملين به مع المجتمع في تطبيق التغيير مهم جدا لأن ظاهريا قد يبدو أن هناك تغييرا يحدث بينما في الحقيقة فإن التغيير الحادث يكون ظاهريا فقط .التغيير قد يكون تغيير كامل بالكلية مع حدوث طفرة في النمو كنتيجة لتغيير التعامل مع المعطيات أو فقط تغيير ترتيب الأحداث و أدوار الأشخاص .
أسلوب القائد Leader’s Style
الأسلوب التحويلي Transformationalالأسلوب التحويلي هو تغيير حقيقي و يمكننا أن نقول أنه بمثابة طفرة جينية في التعامل مع الواقع تؤدي إلي نتائج مختلفة مع معدلات نمو غير مسبوقة .
التغيير الحادث يمثل أرضية جديدة لمستوي تالي من نجاح أسرتك .
كل نجاح في تحويل شامل يكسبك تابعين جدد يردن اكتساب خبرتك .
مثال شهير « تعمل من الفسيخ شربات» .
أسلوب المدير Manager’s Style
أسلوب المعاملات Transactionalأسلوب المعاملات هو تغيير ظاهري قد يؤدي إلي تحسن طفيف كنتيجة لتحسن أداء العمل و بدون تغيير جوهري إلا في طريقة إجراء المعاملات .
التغيير الحادث يمثل تحسن مؤقت كنتيجة لإزالة الملل الناتج عن التغيير لا يلبث أن يزول ثم تحتاج لتغيير المعاملات بشكل جديد مرة أخري .
تغيير ترتيب أثاث المنزل من أساليب التغيير للمدير .
مثال شهير « الشاطرة تغزل برجل حمار»
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق