الاتجاهات الاجتماعية المعروضة علي المرأة
- يُعرض علي المرأة كل يوم منهجين و عليها أن تختار بينهما أو علي الأقل تحاول المفاضلة و الدمج بينهما
- المنهج الأول هو الالتزام و الوقار في المنزل و أن تكون مسئولة من رجل كزوج أو ابن أو أب أو أخ أو عم أو خال يقوم علي طلباتها و احتياجاتها و يلتزم المجتمع بأن يساعدها أيضا بالاحترام و التعاطف و التوقير
- المنهج الثاني هو الحرية و الخروج من المنزل و العمل بجانب الرجل و أنها مسئولة عن نفسها و يساعدها المجتمع بتوفير الوظائف لها و برامج الأسر المنتجة و إعانات البطالة
المرأة قائد بالمجتمع و مدير بالمنزل
- في حديثنا هذا لا نقوم بتفنيد أي من الاتجاهين أو بيان صحة أو خطأ أي منهما و إنما نقوم بطرح فكرة جديدة و هي أن المرأة قائد المجتمع و مديرة المنزل
- اخترنا هذه الصيغة لأنه كما سيتبين لاحقا أن للمرأة مهام قيادية و مهام إدارية و معظم مشاكل المرأة و خصوصا في العنوسة و الطلاق تأتي غالبا من عدم تفهم دورها الحقيقي و حصر الموضوع في الحرية في مجتمع ذكوري أو لبس النقاب من عدمه و غموض الهدف من وراء ذلك غير تقديس الحرية كهدف أسمي بدون تحديد مسئوليات
مراسم تسليم القيادة للمرأة من أبيها
- يأتي الأب إلي ابنته عندما يتقدم عريس لخطبتها و يقول لها : «إيه رأيك يا بنتي ؟» فترد عليه قائلة بخجل: «اللي تشوفه يا بابا !»
- هذا الطقس البسيط يتضمن موافقة الأب علي العريس القادم و تسليم شارة القائد من الأب الذي يعتبر القائد الطبيعي لابنته فتتلقفها ابنته لتبدأ فرع جديد من العائلة
- كل ذلك يعتمد علي رؤية القائد المتكونة لدي البنت في العائلة السوية و لذلك سنعود قليلا إلي الوراء قبل الوصول إلي هذه اللحظة
اللب الداخلي للمرأة قبل قبول الزواج
معظم البنات يفكرن أن مسئولية الزواج تتمثل في الحمل و الولادة و تحضير الطعام للأطفال و برغم أن هذا ما يفعلنه طوال حياتهن و لكن الموضوع أكبر من ذلك بكثيريجب علي البنت من التأكد من سلامة اللب الداخلي لها كقائد و مدير قبل الزواج من خلال ثلاثة نقاط أساسية
- الجوهر Essence
- الأسلوب Style
- الثقافة السائدة Culture
الجوهر Essence
- قبل أن تتصدي البنت للزواج أن تتساءل ما جوهرك ؟ و الجوهر هو طبيعتك الداخلية التي تمثل اللب الداخلي لحقيقتك و تمثل ما أنت عليه
- هذا اللب الداخلي قد يكون عاشقا للاستقرار و عدم التغيير أو أن يكون محبا للتغيير المرتبط بتحسين الأوضاع و زيادة الكفاءة و خوض عوالم جديدة من النجاحات
جوهر المرأة كقائد للمجتمع Woman Leader’s Essence
التغيير Change
- جوهر القائد هو التغيير و التغيير كقائد بالنسبة للمرأة هو قدرتها علي تصدير فكرة إلي الرجل (مدير المجتمع) تمكنه من تحسين وضع العائلة .
- قد تنبهين والدك لعلاقاته العائلية بالتحفيز و التشجيع بما يقوي مركزه في العائلة واتخاذ مبادرة التعاون مع الاناث في العائلات الأخرى مما يجعل هناك وضع متميز لأسرتك بالذكر الطيب
- القائد هو الذي يقوم بتغيير التعامل مع الواقع
جوهر المرأة كمديرة للمنزل Woman Manager’s Essence
الاستقرار Stability
- جوهر المدير هو الاستقرار و استمرار الحال علي ما هو عليه و كل ما يفعله هو إدارة الموجود
- عندما تتعرض الأسرة للمشاكل فيجب علي المرأة كمدير للمنزل أن تزيد المجهود لتدعيم الاستقرار
- المدير هو الذي يقوم بقبول الواقع
- عيوب المرأة في الجوهر
- عيوب المرأة في الجوهر تتمثل في أن يكون جوهرها التغيير في المنزل و الاستقرار في خارج المنزل
- التغيير في المنزل يكون في الرغبة في الشراء و التسوق و الإطاحة بالقديم و شراء الجديد دائما
- الاستقرار في الخارج هو عدم تشجيع الرجل علي أي خطوة مخاطرة لتحسين أوضاع العائلة بما يضيع فرص التطور و النمو و الازدهار
- جوهر المرأة العاملة هو الاستقرار في العمل
الاستقرار Stability
عندما تعمل المرأة فسيكون عليها أن تهتم باستقرار عملها كمدير لدي قادة آخرين و تكون المنافسة و التحفيز من خلال العمل و من ثم تحتاج إلي أن تكون قائدة في بيتها بشكل يخدم استقرار العملالمرأة العاملة كقائد مثل الوزيرة و السفيرة هو ما يضرب به المثل دائما رغم صعوبة أن يكون كل النساء وزيرات و سفيرات ! (و علي الرجال أيضا)
حتي الوزيرة و السفيرة لا يوجد لديهن فرصة للتغيير لأنهن يتحركن من خلال تقاليد (بروتوكول) معروفة
الأب يشجع علي عمل ابنته عديمة الرغبة في التغيير
الاستقرار Stability
- عندما يشعر الأب أن ابنته غير قادرة علي أن يكون جوهرها التغيير في حياتها و ذلك من خلال الخوف من الزواج والانعزال الدائم أو الاختلاط الداجن و محاولة التغيير من خلال فرض مفاهيم الصح و الخطأ ( أو الحلال و الحرام في حالات أخري) فإنه بشكل غريزي يدرك الجانب الأحادي كمدير في حياتها و لذلك يشجعها علي العمل كمدير دائم مستقر في المجتمع لعل هناك قائد آخر يرغب في استلام شارة القيادة لها من أيده المرهقة و خصوصا أنها أصبحت ترفض قيادته !
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق